Ayra DigitalAgendar sessão estratégica de 15 minutos

Marketing e atendimento para fechar mais contratos previdenciários

A Ayra integra criativos, mídia, páginas, triagem previdenciária, script e consultoria de atendimento para transformar demanda em novas contratações, acompanhando o caminho do anúncio ao fechamento.

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  • Atuação no previdenciário desde 2018
  • Jornada construída por benefício
  • Atendimento acompanhado até o fechamento
Operação Ayraao vivo

Do primeiro contato à decisão

Uma jornada inteira.
01Atração
02Captação
03Triagem
04Atendimento
05Contrato

Estratégia + performance + conduçãoUma operação que não termina no formulário.

22

Contratosno 2º mês

90+

Contratospor mês

100+

Contratospor mês

500+

Contratospor mês

Cases reais

Contratos previdenciários. Do início à escala.

Toque em um case para ir diretamente aos detalhes.

Case selecionado 01 · primeiros resultados

22contratos assinados no segundo mês

Uma estrutura enxuta conquistando tração já no início.

A operação começou em fevereiro e, no segundo mês de trabalho, alcançou 22 contratos previdenciários. O contexto é especialmente relevante para quem está começando: uma advogada e sua profissional de apoio, que atua como estagiária e secretária, sem uma grande estrutura comercial.

R$ 970
investimento em Google Ads
R$ 44
mídia por contrato assinado
2º mês
momento em que o resultado foi alcançado
Evidência visualcase selecionado 01
Recorte do painel de Google Ads do quarto case, com 288 conversões, custo por conversão de 3 reais e 37 centavos e investimento de 970 reais
Painel de aquisição desta operação

O painel mostra R$ 970 em Google Ads. Houve registro de 22 contratos assinados no segundo mês, com R$ 44 de mídia por contrato. Toque na imagem para ampliar.

Case selecionado 02 · operação mensal

Mais de90contratos assinados por mês

Uma operação consistente, abastecendo o atendimento todos os meses.

Neste case, captação e triagem personalizada trabalham juntas para criar recorrência. As conversões atribuídas no painel correspondem às leads pré-aprovadas pelo formulário; contratos permanecem como o resultado comercial separado.

947,5
conversões atribuídas, referentes a leads pré-aprovadas
R$ 6,81
CPA no mesmo período
R$ 6.455,48
investimento do recorte
Evidência visualcase selecionado 02
Painel da operação de mais de 90 contratos por mês, com 947,5 conversões atribuídas, referentes a leads pré-aprovadas após triagem interna, CPA de 6 reais e 81 centavos e investimento de 6.455 reais e 48 centavos
Leads pré-aprovadas após triagem interna

As 947,5 conversões atribuídas do painel referem-se às leads pré-aprovadas pelo formulário desta operação. O resultado comercial destacado é mais de 90 contratos assinados por mês. Toque na imagem para ampliar.

Case selecionado 03 · operação mensal

Mais de100contratos assinados por mês

Consistência comercial apoiada por uma aquisição mensurável.

Uma segunda operação, com números próprios e independentes. Aqui, 1,2 mil leads pré-aprovadas passaram pela triagem interna do formulário; contratos são o resultado comercial informado separadamente.

1,2 mil
leads pré-aprovadas pela triagem
8,5%
taxa de conversão do painel
R$ 11,87
custo por conversão
Evidência visualcase selecionado 03
Painel da operação de mais de 100 contratos por mês, com 1,2 mil conversões referentes a leads pré-aprovadas após triagem interna, taxa de 8,5 por cento e custo por conversão de 11 reais e 87 centavos
Leads pré-aprovadas após triagem interna

O volume de 1,2 mil corresponde às leads pré-aprovadas pelo formulário personalizado deste recorte. Toque na imagem para ampliar.

Case selecionado 04 · operação em escala

Mais de500contratos assinados por mês

Escala construída com uma operação desenhada para o previdenciário.

Entre os recortes mensais desta página, este mostra a maior escala: 5,2 mil leads pré-aprovadas após a triagem interna. O volume pertence exclusivamente a esta operação; contratos são apresentados separadamente.

5,2 mil
leads pré-aprovadas pela triagem
11,2%
taxa de conversão do painel
R$ 13,30
custo por conversão
Evidência visualcase selecionado 04
Painel da operação de mais de 500 contratos por mês, com 5,2 mil conversões referentes a leads pré-aprovadas após triagem interna, taxa de 11,2 por cento e custo por conversão de 13 reais e 30 centavos
Leads pré-aprovadas após triagem interna

As 5,2 mil correspondem às leads pré-aprovadas pelo formulário personalizado desta operação e período. Toque na imagem para ampliar.

Cada case representa uma operação e um período próprios. Leads pré-aprovadas passaram pela triagem interna do formulário e não equivalem a contrato, parecer jurídico ou aprovação do INSS. O desempenho varia conforme operação, investimento e atendimento.

Galeria de cases e sites

Resultados em movimento. Com as páginas de cada case.

Passe pelos três recortes animados. Cada slide reúne os indicadores do case e exemplos das páginas exibidas naquele material.

01/ 03

Case mensal · 90+ contratos

Mais de 90 contratos por mês, com páginas BPC/LOAS no mesmo slide.

O material apresenta os indicadores desta operação e alguns recortes dos sites exibidos no case.

Deslize para o lado no celular

O padrão por trás dos resultados

O contrato é o destino. O funil é o caminho.

O trabalho conecta aquisição, triagem e atendimento. Cada etapa reduz ruído, acrescenta contexto e prepara a próxima decisão, inclusive depois que a lead chega ao WhatsApp.

  1. 01

    Criativos por benefício

    A mensagem parte da situação real de quem pode precisar de salário-maternidade, BPC/LOAS, auxílio-acidente ou outra tese priorizada.

  2. 02

    Mídia paga

    Meta e Google são estruturados para atrair demanda e produzir dados que possam orientar a próxima decisão.

  3. 03

    Página de captação

    Cada benefício recebe uma jornada própria, com linguagem, prova e chamada coerentes com aquele público.

  4. 04

    Formulário e triagem

    As perguntas se adaptam às respostas e aplicam os critérios previdenciários definidos para cada benefício. Em média, cerca de 70% a 75% dos contatos não avançam até o atendimento.

  5. 05

    Script personalizado

    A equipe recebe um roteiro construído a partir de um modelo já validado, adaptado ao benefício, à operação e às objeções que aparecem no atendimento.

  6. 06

    Consultoria e acompanhamento

    Conversas e indicadores orientam revisões contínuas do script e da rotina comercial para melhorar a condução até a contratação.

  1. Criativo
  2. Mídia
  3. Página
  4. Triagem
  5. Atendimento
  6. Contrato
70% a 75%

dos contatos, em média, não avançam na triagem inicial

25% a 30%

seguem como leads pré-aprovadas para o atendimento

Definição

Pré-aprovação é uma classificação interna do formulário: indica apenas que o contato passou pelos critérios iniciais configurados. Não é aprovação do INSS, parecer jurídico nem garantia de direito.

Da oportunidade ao contrato

O atendimento também é estratégia. E evolui com acompanhamento.

Gerar uma lead pré-aprovada é apenas o começo. A Ayra entrega um script personalizado, orienta a equipe e acompanha a condução para transformar contexto em conversas mais claras e consistentes.

Trecho de consultoria Ayracliente anonimizada
Trecho real de análise e orientação. O rosto e a identificação da cliente foram desfocados para preservar sua privacidade.
01

Script personalizado de atendimento

A estrutura considera benefício, contexto recebido na triagem, dúvidas recorrentes, objeções e a próxima ação esperada. Assim, a equipe não começa cada conversa do zero.

02

Consultoria para conduzir e fechar

O modelo já validado serve como ponto de partida. A consultoria ajuda a aplicar o roteiro, organizar retornos, melhorar o follow-up e conduzir a decisão em um mercado digital competitivo.

03

Acompanhamento que melhora a operação

O atendimento é acompanhado ao longo do trabalho. Objeções, conversas e indicadores revelam atritos; a partir deles, script e rotina comercial são ajustados continuamente.

01Aplicar

A equipe parte de um script claro, personalizado para a operação.

02Acompanhar

Conversas, objeções e retornos mostram onde o atendimento perde força.

03Ajustar

Script, follow-up e rotina comercial evoluem com base no que acontece na prática.

Fundadores da Ayra Digital

Duas trajetórias complementares. Uma operação inteira voltada a contratos.

A Ayra nasceu da união de duas competências que precisam caminhar juntas no previdenciário: aquisição e escala para gerar oportunidades; posicionamento e comunicação para transformar atenção em confiança e decisão.

StefanoAquisição · performance · escala
Amanda GonçalvesPosicionamento · conscientização · copy

Do primeiro impacto à decisão de contratar.

Stefano sentado em retrato profissional de corpo inteiro
Pilar na AyraAquisição, performance & escala

Sócio-fundador · Estratégia, performance e escala

Stefano

Experiência de escala que encontrou o previdenciário.

Antes de concentrar sua atuação no Direito Previdenciário, Stefano construiu repertório em diferentes mercados, empresas de alcance nacional e operações de 7 e 8 dígitos. Essa base tornou-se o ponto de partida para aplicar aquisição, mídia e leitura de performance à realidade dos escritórios.

Especialidades

  • Aquisição digital
  • Escalabilidade
  • Mídia paga
  • Funis previdenciários
  • Leitura de performance
Trajetória em contexto

Da visão de escala à especialização.

Os resultados não aparecem como números isolados: eles marcam a sequência de experiências que hoje sustenta sua atuação na Ayra.

  1. Visão de escala
    Antes da especialização

    A trajetória começou em uma atuação digital multissetorial, ao lado de empresas nacionais e negócios de 7 e 8 dígitos. Foi ali que ganhou profundidade em crescimento e escalabilidade.

  2. Um ciclo acompanhado
    Crescimento com continuidade

    Em um projeto anterior à Ayra e fora do previdenciário, acompanhou a evolução de R$ 556 mil para R$ 1,256 milhão por mês, em 8 meses. A continuidade do mesmo projeto levou a empresa a R$ 10 milhões+ por ano.

  3. Disciplina de performance
    Mídia sob responsabilidade

    Ao longo da carreira, geriu pessoalmente contas com investimento superior a R$ 500 mil por ano em mídia paga, conectando orçamento, mensuração e capacidade real de escala.

  4. 2018 · o ponto de encontro
    A experiência chega ao previdenciário

    O contato com assessorias e escritórios iniciou uma especialização que uniu aquisição digital à rotina comercial previdenciária, desde a captação até a leitura do que efetivamente favorece novos contratos.

Hoje, na Ayra

Stefano conduz o eixo de aquisição e performance.Mídia, funil, mensuração e escala passam a responder ao mesmo objetivo: criar oportunidades que possam avançar até o contrato.

Amanda Gonçalves sentada em uma banqueta, em retrato de corpo inteiro
Pilar na AyraPosicionamento, conscientização & copy

Sócia-fundadora · Consultoria estratégica e copy

Amanda Gonçalves

Autoridade construída antes da primeira conversa.

Amanda une consultoria estratégica, copy e repertório jurídico para transformar temas complexos em mensagens que o público entende. Com foco apresentado em previdenciário e tributário, trabalha a conscientização e o posicionamento que ajudam o escritório a ser reconhecido e escolhido.

Especialidades

  • Previdenciário
  • Tributário
  • Copy jurídica
  • Posicionamento
  • Instagram
  • Conscientização
  • Criativos
Trajetória em contexto

Da conscientização à decisão.

A autoridade vem antes da conversão: cada etapa mostra como repertório, mensagem e posicionamento preparam a escolha do escritório.

  1. Repertório jurídico
    Entender antes de comunicar

    A experiência atravessa 6 áreas do Direito: imobiliário, tributário, societário, empresarial, previdenciário e família. Esse repertório orienta mensagens específicas, sem comunicação genérica.

  2. Conscientização
    Antes de convencer, revelar o possível direito

    Um conteúdo previdenciário apresentado sem oferta alcançou 800 comentários em um único post. O marco ilustra a capacidade de despertar identificação e iniciar uma conversa relevante.

  3. Posicionamento
    Ser reconhecido para ser escolhido

    Conteúdo, Instagram e criativos constroem uma percepção coerente antes do atendimento. Assim, a mídia não entrega apenas mais um nome ao público: apresenta um escritório com autoridade própria.

  4. Estratégia aplicada
    Quando comunicação encontra operação

    Em registros de operações jurídicas distintas, um escritório gerou R$ 629.743 em honorários em 30 dias; outra operação específica de tráfego e conversão alcançou o recorde de R$ 768 mil+ em faturamento.

Hoje, na Ayra

Amanda conduz o eixo de posicionamento e comunicação.Conscientização, copy, conteúdo e criativos trabalham em sintonia com a aquisição para favorecer confiança, atendimento e decisão.

Foi dessa complementaridade que nasceu a Ayra

Performance atrai. Autoridade diferencia. A estratégia conduz.

Stefano conecta aquisição, mídia, mensuração e escala. Amanda conecta conscientização, posicionamento, conteúdo e decisão. Juntas, essas competências organizam uma jornada que não termina no contato: avança em direção ao contrato assinado.

  1. 01Atraircom intenção
  2. 02Diferenciarcom autoridade
  3. 03Conduziraté a decisão
  4. ✦Contratoobjetivo comum

Marcos históricos de projetos e operações específicas, documentados nos materiais profissionais dos fundadores. Resultados variam conforme contexto, investimento, estrutura e execução.

Nosso propósito

“A excelência jurídica também começa em atrair quem realmente precisa do seu serviço.”

Antes de avançar

Clareza em cada etapa.

O que é medido, como os filtros funcionam e o que cada número significa.

Contrato. Conversões de mídia e leads pré-aprovadas ajudam a entender o caminho, mas não substituem o resultado comercial. Por isso, cada case desta página começa pelo total de contratos e mantém as métricas operacionais dentro do seu próprio contexto.

É uma pessoa que passou pela triagem interna de um formulário personalizado, configurado com critérios previdenciários para o benefício. Em média, cerca de 70% a 75% dos contatos captados são filtrados antes do atendimento. Essa pré-aprovação é apenas interna: não é aprovação do INSS, não confirma elegibilidade jurídica, não garante direito ao benefício e não substitui a análise do advogado.

Não. Nos três recortes mensais, 947,5, 1,2 mil e 5,2 mil são volumes registrados nos painéis e correspondem às leads pré-aprovadas após a triagem interna. Contratos são os fechamentos informados pela operação e aparecem separados.

Pode servir, desde que a meta e o volume sejam compatíveis com a capacidade de atendimento. O quarto case mostra justamente uma operação enxuta que conquistou os primeiros resultados relevantes no segundo mês.

Não. A operação integra criativos, mídia, página de captação, formulário condicional, direcionamento ao WhatsApp, script personalizado, consultoria de atendimento e acompanhamento para ajustes contínuos.

Não. São resultados históricos de operações específicas. Desempenho varia conforme benefício, praça, investimento, oferta, atendimento e execução; não existe garantia de resultado futuro.

Sessão estratégica de 15 minutos

Transforme sua meta de contratos em um plano de aquisição.

Alinhamos benefício, capacidade de atendimento, investimento e a meta que deve orientar o funil do seu escritório.

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